WEBINAR   
19 Junio  - 10a 11am.
CSRD: 

ACELERA TU ESTRATEGIA Y GANA VENTAJA COMPETITIVA

🌍 Transforma la sostenibilidad en una palanca de crecimiento

La nueva Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) no es solo una obligación regulatoria: es una oportunidad estratégica para diferenciarte, anticiparte al cambio y fortalecer la resiliencia de tu negocio.

 

🚀 ¿Qué te llevarás de este webinar?

  1. Claves prácticas para integrar la CSRD en tu estrategia empresarial.
  2. Cómo convertir el cumplimiento en ventaja competitiva real.
  3. Casos de éxito y aprendizajes de empresas que ya están liderando con sostenibilidad.
  4. Herramientas para prepararte ante los nuevos requerimientos de reporte.
  5. Un espacio para resolver tus dudas con expertos en sostenibilidad y estrategia.

🎯 ¿A quién va dirigido?

A líderes empresariales, responsables de sostenibilidad, marketing  finanzas, compliance y estrategia que buscan ir un paso por delante y transformar la regulación en una oportunidad de negocio.

 1. ¿Qué está cambiando en Europa y España? 

  • Explicación clara y sencilla de la CSRD y el futuro marco legal en España.
  • El enfoque gradual: primero grandes empresas, pero medianas están en el radar.
  • Introducción a los indicadores VSME como guía adaptada a medianas empresas.

 2. ¿Por qué empezar ya? Beneficios y riesgos

 

  • Anticiparse permite integrar la sostenibilidad como ventaja competitiva.
  • Riesgos si se ignora (reputacionales, finiaciación falta de competitividad…)
  • Oportunidades de ser una empresa que cumple con la nueva directiva.

3. Doble materialidad: el punto de partida

  • Qué es la doble materialidad y por qué es el paso lógico para cualquier empresa.
  • Cómo ayuda a alinear la estrategia empresarial con los impactos reales.
  • Casos o ejemplos concretos de cómo se realiza un análisis inicial adaptado a pymes.

4. ¿Qué pueden hacer ya las medianas empresas?
 

  • Designar responsables internos.
  • Realizar un análisis de doble materialidad simplificado.
  • Revisar los indicadores VSME.
  • Definir una hoja de ruta realista.

Lo que veremos:

PONENTES

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